Все статьи

Блог

Trip.com и Damai: как китайский travel- и тикетинг-бизнес обгоняет допандемийные показатели

Ostap Dotcenkotravel-techтикетингTrip.comDamaiвъездной туризм
Trip.com и Damai: как китайский travel- и тикетинг-бизнес обгоняет допандемийные показатели

Пока западные медиа обсуждают замедление китайской экономики, два китайских travel-бизнеса показывают обратную картину: спрос на поездки в Китай и внутри Китая растёт быстрее, чем до пандемии. Для тех, кто возит в Китай не туристов, а деловые делегации, это не абстрактная макростатистика — это тот же самый инфраструктурный поток: визовые режимы, прямые рейсы, гостиничные мощности, — на который опирается и корпоративный бенчмаркинг-туризм.

Trip.com: въездной туризм растёт быстрее исходящего

携程 / Trip.com Group — крупнейшая китайская travel-платформа — в последнем отчётном квартале показала выручку 14,8 млрд юаней, рост на 16% год к году. Но интереснее не общая цифра, а её структура: количество бронирований на международной OTA-платформе компании выросло более чем на 60% год к году, при этом въездные бронирования (иностранцы, едущие в Китай) выросли более чем на 100% — то есть больше чем удвоились. Исходящие бронирования отелей и авиабилетов (китайцы, летящие за границу) превысили доковидный уровень 2019 года на 20%.

На следующий квартал руководство Trip.com прогнозирует более сдержанный рост выручки — на 3-8% год к году, что само по себе сигнал зрелости рынка в целом. Но именно въездной сегмент — тот, что отражает интерес иностранцев к Китаю, — остаётся самой быстрорастущей частью бизнеса, а не общий рост компании.

Damai: концерты и живые события как отдельный бизнес

大麦 / Damai — тикетинг-платформа для концертов, спектаклей и спортивных событий, с 2017 года принадлежащая Alibaba, — прошла в 2025 году через ребрендинг: бывшая Alibaba Pictures Group превратилась в Damai Entertainment Holdings, расширив фокус с кино на живые события целиком. У платформы больше 100 млн зарегистрированных пользователей и опыт обслуживания свыше 1,8 млн мероприятий.

За полугодие (по сентябрь 2025 года) выручка Damai выросла на 33% год к году до 4 млрд юаней, а прибыль — на 54% до 519,5 млн юаней. В ноябре 2025 года компания запустила MAISEAT — платформу для выхода на зарубежные рынки, а уже в 2026 году получила первую роль основного тикетингового партнёра за пределами Китая: концерт китайского рэпера GAI в Малайзии.

Почему это касается не только туристов

Рост въездного сегмента Trip.com и глобализация Damai — не изолированные истории про досуг. Это симптом одного и того же процесса: Китай выстраивает инфраструктуру, рассчитанную на то, что иностранцы приезжают не разово, а регулярно — и не только смотреть панд и Великую стену. Та же логика лежит в основе делового бенчмаркинг-туризма: делегации, которые едут смотреть заводы и штаб-квартиры компаний, пользуются той же сеткой прямых рейсов, визовых упрощений и гостиничной инфраструктуры, что растёт вместе с обычным въездным турпотоком.

Для компаний, которые планируют деловую экспедицию по индустрии тикетинга, живых событий и онлайн-путешествий, это означает, что логистическая часть поездки — перелёты, визы, размещение — сегодня отлажена сильнее, чем два-три года назад: инфраструктура, обслуживающая массовый въездной поток, работает и на деловые визиты.

Не только Trip.com и Damai

Оба игрока работают не в вакууме: на том же поле — 飞猪 / Fliggy, travel-платформа Alibaba, встроенная в экосистему Taobao и Alipay, и 同程旅行 / Tongcheng, специализирующаяся на бронированиях из городов второго-третьего уровня, где и живёт основная часть роста внутреннего китайского спроса на поездки. Конкуренция между этими игроками — ещё один довод в пользу того, что инфраструктура въездного и внутреннего туризма в Китае развивается не благодаря одной компании, а благодаря системному давлению рынка, где несколько крупных платформ одновременно инвестируют в одно и то же направление.

Что дальше

Оба игрока — Trip.com и Damai — двигаются в одном направлении: не просто расти внутри Китая, а становиться мостом между китайским и зарубежным спросом. Trip.com — за счёт въездного турпотока, Damai — за счёт экспорта своей ticketing-инфраструктуры на новые рынки через MAISEAT. Для тех, кто присматривается к работе с Китаем, это дополнительный сигнал: страна не просто открыта для визитов — она инвестирует в то, чтобы визиты были частыми и предсказуемыми.

🔗 https://globaltechtour.ru/ — программы туров